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| Pendant 25 ans, le Dr Carr a servi de mentor à des étudiants, des membres du personnel enseignant et d'autres apprenants lorsqu'il enseignait à l'université. Il est une des sommités en matière de mentorat et rédacteur du Mentoring Newsletter. Il s'intéresse avant tout à aider les individus à obtenir des résultats et à intégrer leurs buts personnels, professionnels et spirituels. Il était le principal architecte de la Stratégie canadienne de mentorat qui a jumelé plus de 30 000 mentors des collectivités et du monde des affaires avec plus de 100 000 élèves et étudiants. |
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| Dirigé par Wayne Townsend, un formateur/consultant national certifié de Niveau III (Canada), et agréé par la Ontario Society for Training and Development, CMA propose des cours de mentorat aux écoles et entreprises, et est le meilleur spécialiste canadien des groupes enseignant/conseiller (TAG) pour les écoles. |
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| Plus de 15 ans d'expérience dans la conception, la mise en oeuvre et l'évaluation de nombreux programmes de mentorat de grandes entreprises et d'organismes sans but lucratif, y compris le programme de la Banque de Montréal qui a permis à cette dernière de remporter le prix Catalyse. Elle a publié plusieurs articles sur le mentorat. Ses services comprennent: évaluation des besoins, conception de programmes, formation de mentors, de partenaires et de gestionnaires, suivi et évaluation de programmes, conseils pour l'amélioration de programmes existants. |
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| Offre un programme de formation, Mastering Mentoring, ù les participants apprennent le paradigme du mentor, les compétences et les attitudes nécessaires au mentorat, le modèle Alignment Plus relatif au mentorat et des techniques qui rehaussent la valeur de l'organisme pris dans son ensemble. Assure également la formation d'enseignants, d'agents de police et d'autres membres intéressés de la collectivité en ce qui a trait au mentorat de jeunes. |
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| Perrone-Ambrose fournit les instruments et publications qui facilitent le mentorat, les consultations et les conseils à une étape quelconque du processus de planification d'un système de mentorat. Perrone-Ambrose aide ses clients à élaborer des stratégies en vue d'aider les personnes rattachées à des mentors, employeurs et collègues. Avec plus de 20 ans d'expérience et de réussite, Perrone-Ambrose aide ses clients à renforcer les ressources humaines de leur entreprise gr‰ce au mentorat et à l'encadrement. Perrone-Ambrose a mis au point la Mentors 2000 Series qui jouit d'une très grande réputation. |
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| Cet organisme basé à Boston se spécialise dans les programmes de mentorat à l'intention des secteurs suivants: industrie, organismes à but lucratif ou à but non lucratif, finances, fabrication, assurances, soins de santé, restauration, etc. Il vend un certain nombre de publications, y compris: The Mentoring and Coaching Skills Audit, The Mentors 2000 Bulletin, A Training Manual for Mentoring Relationships, Links: A Self Guide for Finding Your Own Mentor, A Resource Guide for Program Leaders. En outre, son site Web décrit succinctement un programme de mentorat à neuf étapes à l'intention d'employés. |
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| M. Shea est le président de PRIME Systems Company,
une société
de formation et de perfectionnement des ressources humaines qui compte
parmi ses clients IBM, Exxon, Singer-Link, la NASA, les NIH et la Garde-côtière
des états-Unis. Il a publié plusieurs livres informatifs sur le mentorat qui se
lisent bien |
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| Margo Murray est présidente et chef des opérations de MMHA The Managers' Mentors, Inc., une société d'experts-conseils internationale fondée en 1974 qui se spécialise dans la conception et la mise en oeuvre de systèmes de qualité, productivité et rendement totaux. Margo possède des atouts originaux car elle a des connaissances en gestion hiérarchique et en gestion d'état-major, a réalisé des travaux universitaires en sciences du comportement et de la gestion, possède une expérience de la structuration et de la gestion de systèmes de gestion des performances humaines. Parmi ses innovations, on notera l'application d'une méthode d'analyse des critères au perfectionnement des compétences en gestion. Ses programmes personnalisés et ses articles publiés lui ont mérité des récompenses professionnelles ainsi qu'un prix d'excellence de la Maison Blanche. Margo est l'auteure du remarquable ouvrage, Beyond the Myths and Magic of Mentoring |
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| Le travail de cette famille unique en son genre inspire des mesures de transformation chez autrui. Dans leurs ateliers et leurs activités de formation, ses membres parlent ouvertement des faiblesses et des forces qui leur ont permis de délaisser une situation caractérisée par la distance et les blessures à une situation marquée par les connexions et la guérison. Ils vivent, dans leur vie personnelle et leur travail, les processus de dialogue qui sont au coeur de relations vibrantes. L'équipe comprend Mark Shulkin, M.D., détenteur d'un certificat de spécialiste en psychiatrie; Nedra Fetterman, PhD.,psychologue agréée et directrice du Relationship Center d'Ardmore, PA; Sunny Shulkin, L.C.S.W., détentrice d'un diplôme de spécialisation en travail social. Ils offrent des ateliers, des modèles à suivre, des sessions de formation, des consultations de cas, des services de mentorat, thérapeutiques et autres ainsi que des livres et des cassettes. Des groupes de mentorat axés sur des intérêts communs se formeront en l999 et se réuniront mensuellement pour une période comprise entre six mois et un an. Deux groupes auront pour thème "Mentoring Our Relationships" et "Mentoring Ourselves as Parents", respectivement. Pour s'inscrire, envoyer un message électronique. |
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